پاورپوینت بهره برداری ومديريت محصول يا خدمات

پاورپوینت بهره برداری ومديريت محصول يا خدمات

نوع فایل:power point

قابل ویرایش:94 اسلاید



قسمتی از اسلایدها:
اين اتلاف متأسفانه با تحقيق و بررسي عملي كه ما از شركتهاي قطعه ساز و عوامل مرتبط با آن به عمل آوريم جزو موارديست كه بدون استثنا شركتهاي ما با آن دست به گريبان مي‌باشند و شايد يكي از بيشترين موارد اتلاف هزينه‌اي ناشي از همين افزوني توليد مي‌باشد.

البته بايد نكاتي جانبي و بيروني از قبيل (عدم برنامه‌ريزي سازمانهاي مرتبط ـ مشكلات تأمين مواد اوليه و ...) را نيز در اين مهم مطرح نمود ولي متأسفانه توليد اضافه يكي از عادات و معزلات فرهنگي/ تفكري شركتهاي صنعتي ماست كه يايد به شكلي در تغيير و حذف اين اتلاف اقدامات مؤثري صورت پذيرد

حذف اتلاف در انتظارات و توقفات را مي‌توان با تأمل بر مولفه‌هاي توضيحي زير تأمين نمود:
lحذف از طريق هماهنگ و همگام سازي هر چه ممكن جريان كاري
lمتعادل سازي بارها و گنجايش‌هاي ناموزون با استفاده از ملزومات (سخت افزار) و كاربرهاي
نرم‌افزار) انعطاف پذير




فهرست مطالب واسلایدها:

مديريت

فرآيند مديريت

مهارتهاي مديريت

Reactive مديريت

لستر واندرمن

مدير عامل کوکا کولا

نتيجه يک پژوهش

مشکل اصلی بنگاه های صنعتی

چرا برخی مشاغل ورشکست می شوند

مقايسه مفاهيم فروش و بازاريابی

وظايف مديريت

تعيين اهداف

برنامه ريزي

اجرا

نظارت و كنترل

اصلاح

فلسفه بهره ورييژگي هاي محيط جديد توليد

اتلافها

مودا (اتلاف) چيست؟

انواع مختلف موداها

اتلاف در توليد اضافي:

اتلاف در انتظار و توقفات

اتلاف در خود پردازش و فرآيندپذيري

اتلاف در انبارش

اتلاف در حركت

اتلاف در ساخت قطعات معيوب

جدول هفت اتلاف و واكنش‌هاي مرتبط