پاورپوینت تعالی سازمانی با تمرکز برمديريت منابع انسانی

پاورپوینت تعالی سازمانی با تمرکز برمدیریت منابع انسانی

قابل ویرایش:74 اسلاید



قسمتی از اسلایدها:

سازمان های متعالی کارکنانشان را ارج می نهند و فرهنگی را ایجاد می کنند که تحقق اهداف فردی و سازمانی همراه با منافع متقابل را ممکن سازد. آنها به نحوی کارکنان را مورد تقدیر و تشویق قرار می دهند که در کارکنان انگیزه و تعهد ایجاد کرده و آنها را قادر می سازد تا از مهارتها و دانش خود در راستای منافع سازمان استفاده کنند.

برنامه های کارکنان از استراتژی سازمان پشتیبانی می کند.

دانش و قابلیت های کارکنان توسعه می یابد.

کارکنان همسو شده، مشارکت داده شده و توانمند می شوند.

کارکنان در سراسر سازمان به طور اثر بخش گفتگو می کنند.

کارکنان مورد تقدیر، تشویق و حمایت قرار می گیرند

در عمل، سازمان های متعالی :
برنامه های منابع انسانی را با استراتژی، ساختار سازمانی، روشهای نوین و فرآیندهای کلیدی همسو می کنند.
سطوح عملکردی کارکنان که برای تحقق اهداف استراتژیک ضروری است را بطور شفاف تعریف کرده اند.
کارکنان و نمایندگان آنها را در تدوین و بازنگری استراتژی، خط مشی ها و برنامه های کارکنان و اتخاذ رویکردهای خلاقانه و نوآورانه در مواقع مقتضی مشارکت می دهند.

استخدام، ایجاد کارراهه، گردش شغلی و برنامه ریزی جانشین پروری را در راستای خط مشی ها طوری مدیریت می کنند که از وجود عدالت و فرصت های برابر اطمینان حاصل شود



فهرست مطالب واسلایدها:

اهمیت کارکنان (منابع انسانی)

تعریف كاركنان / منابع انسانی

تعریف اجمالی از مدیریت منابع انسانی

توسعه منابع انسانی چیست؟

مفهوم اثربخشی HRD

نگرش سنتی به کارکنان

نگرش نوین به کارکنان

ناتوانیرویکردهای مالی در ارزیابی دارایی نامشهود

جایگاه توسعه انسانی ایران
در رده‌بندی جهانی

تحلیلی بر وضعیت مدیریت منابع انسانی

جهت گیریهای جدید به مدیریت منابع انسانی

تحلیل مقایسه ای دیدگا ههای موجود نسبت به منابع انسانی

مفاهیم رایج در حوزه مدیریت منابع انسانی

عوامل مؤثر بر رضایت شغلی

اندازه‌گیری رضایت شغلی

آموزش

غنی سازی شغل (Job Enrichment)

چرخش شغل (Job Rotation)

درک جایگاه و ارتباط
مدیریت منابع انسانی
در مدلهای تعالی سازمانی

تعریف مدیریت كیفیت جامع (TQM)

تعریف کارکنان

کارکنان درمدل EFQM

شاخص های برداشتی

رویکردهای اصلی مدیریت منابع انسانی

نتایج جامعه