پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه های نرم افزاری MS Project Tutorial

پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه های نرم افزاری MS Project Tutorial

قابل ویرایش 46 اسلاید



قسمتی از اسلایدها:

تعریف پروژه جدید(New Project)
منوی file/new صفحه مربوط به پروژه خالی باز خواهد شد.

اطلاعات پروژه نظیر تاریخ شروع تاریخ پایان و همچنین نحوه زمان بندی را برنامه ریزی کنید.

اولویت پروژه عددی است بین 0 تا 1000 که بسته به اولویت کم به سمت صفر و ا ولویت زیاد به سمت هزار تنظیم می شود.(برنامه همیشه بر روی 500 تنظیم شده است.)

تخصیص منابع به فعالیت ها(Resources)

در منوی View ، Resource Sheet را انتخاب کنید.
در جدول تخصیص منابع در ستون Resource Name نام منبع که می تواند نیروی انسانی یا تجهیزات باشد را وارد می کنیم.(در ستون Type اگر منبع نیروی انسانی باشد کلمه work و در صورتی که تجهیزات باشد کلمه material و در صورتی که منبع مالی باشد cost انتخاب می شود)



فهرست مطالب و اسلایدها:

مقدمه

تعریف پروژه جدید(New Project)

اضافه نمودن فعالیت و نقطه عطف در پروژه

ایجاد ارتباط بین فعالیت ها

مسیر بحرانی

محاسبه زمان سکون پروژه به منظور زمان بندی

فایل های دیگر این دسته

مجوزها،گواهینامه ها و بانکهای همکار

دانلود پاورپوینت دارای نماد اعتماد الکترونیک از وزارت صنعت و همچنین دارای قرارداد پرداختهای اینترنتی با شرکتهای بزرگ به پرداخت ملت و زرین پال و آقای پرداخت میباشد که در زیـر میـتوانید مجـوزها را مشاهده کنید

بانک ملت
آقای پرداخت
زرین پال
نماد تجارت الکترونیک