پاورپوینت فصل چهارم کتاب مدیریت منابع انسانی(ابطحی)
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 29 اسلاید
قسمتی از متن فایل:
زش هایی می توانند به افزایش کارایی دامن زنند که هدف دار ، پیوسته و پر محتوا باشند . و کارشناسان ، استادان و مربیان مجرب در امور آموزشی ، آنها را برنامه ریزی و اجرا کنند .
لزوم اموزش هایی با ویژگی های بالا باید در مدیریت مورد توجه قرار گیرد .
هزینه های آموزش جز هزینه های مصرفی نیست . این هزینه ها را باید با دید هزینه های سرمایه گذاری برای آینده نگریست .
ان هیچ گاه از یادگیری فارغ نخواهد شد .
یادگیری ها در محیط های رسمی ، نیمه رسمی و غیر رسمی ادامه می یابند .
یادگیری ، تغییر دایمی در رفتار و یا در الگوی رفتاری است که از تجزیه ی ممتد ناشی می شود .
کارشناسان و مسئولان آموزشی باید با ویژگی ها ، نظریه ها و اصول یادگیری آشنا باشند تا بتوانند برنامه های آموزشی را صحیح طراحی و اجرا کنند .
ریه ی محرک – پاسخ :
به نام نظریه یا مکتب رفتار گرایان نیز معروف است .
طبق ان ، یادگیری را ایجاد ارتباط بین یک محرک و یک پاسخ می دانند .
به این نتیجه رسیده اند که یادگیری در انسان می تواند در نتیجه ی تشویق و تنبیه یا به بیان دیگر پاداش و نتیجه صورت بگیرد .
اسکینر : انسان به شرطی یاد می گیرد که رفتار ناشی از یادگیری موجب پاداش گردد .
یه های یادگیری اجتماعی :
بر اهمیت مراودات اجتماعی و تاثیر آن بریادگیری انسان تاکید فراوان دارند.
بر اساس این نظریه هرچیزی را که بتوان با تجربه ی مستقیم اموخت ، ممکن است بتوان با مشاهده ی مستقیم هم آموخت .. انسان میتواند از مشاهدات خود الگو سازی کند .
نظریه آسان سازی :
بر اساس این نظریه شرکت کنندگان در دوره های اموزشی ، منابع خوبی برای انتقال دانش و مهارت و رفتارهای لازم هستند .
مکتب گشتالت :
تاکید بر کلی نگری دارد .
معتقدند برای یادگیری ، قسمت های گوناگون یک برنامه ی اموزشی باید متشکل از مباحث با معنی و مرتبط با «کل» برنامه های آموزشی باشد.
سیستم و موبایل
با قابلیت دانلود،ویرایش و پرینت داری 29 اسلاید